MIVARE LABS WORKS SISTEMA DE GESTÃO PARA OFICINAS AUTOMÓVEIS
01 / ORDENS E PLANEAMENTO · Mivare Works
01 / ORDENS E PLANEAMENTO

Uma só ordem. Um único percurso do pedido à entrega da viatura.

Pedidos, orçamentos, aprovações do cliente, plano dos postos e acerto estão ligados entre si. Os dados introduzidos no início passam para as fases seguintes.

PORQUE É IMPORTANTE

Menos acordos de viva voz. Controlo total de cada ordem.

Com uma dúzia de viaturas por dia, é fácil surgirem divergências entre o orçamento, o âmbito dos trabalhos e o acerto. O Mivare Works organiza o percurso da ordem e as responsabilidades da equipa.

DESAFIOSOLUÇÃORESULTADO

01 / ÂMBITO E PREÇO

Acordos com o cliente por escrito

Um orçamento dado por telefone e um âmbito alargado durante a reparação levam a divergências na entrega da viatura.

O cliente aprova o orçamento e cada alargamento do âmbito, e a aprovação fica registada com data e hora.
02 / OCUPAÇÃO

Plano dos postos em vez de suposições

Quando a agenda existe fora do sistema, é difícil saber se a viatura seguinte cabe no prazo sem deslocar outros trabalhos.

A semana de trabalho de todos os postos é visível num único ecrã.
03 / RESULTADO

Rentabilidade conhecida durante, e não só depois

Horas e peças registadas depois de concluídos os trabalhos nem sempre entram no acerto, e o resultado da ordem fica uma estimativa.

Custo, receita e margem são calculados em tempo real, com base em dados reais.
FUNCIONALIDADES DO SISTEMA

Do primeiro contacto à entrega da viatura.

Cada fase da ordem aproveita os dados introduzidos antes. Ninguém copia informação entre folha de cálculo, calendário e ficha de reparação.

PEDIDOORÇAMENTOPLANORESULTADO

01 / PEDIDOS E ORÇAMENTOS

Cada pedido com origem, estado e valor.

Pedidos por telefone, do site, de marcações online e das redes sociais entram num único registo. Com base neles, prepara o orçamento a partir de itens da tabela de preços, peças e mão de obra. O custo estimado e as horas de trabalho só ficam visíveis internamente.

  • O valor dos pedidos em aberto é conhecido em tempo real.
  • Um orçamento aprovado torna-se ordem sem voltar a introduzir dados.
Resumo de pedidos: número total e em aberto, potencial dos pedidos em aberto, número de pedidos ganhos Orçamento aprovado pelo cliente: fotografia da viatura, âmbito dos trabalhos, prazo e cliente
02 / APROVAÇÃO DO CLIENTE

Aprovação do cliente registada na ordem.

O cliente recebe o orçamento ou o alargamento do âmbito por e-mail e aprova-o através de uma ligação. A aprovação fica registada com data e hora. O registo de aprovações mostra que decisões aguardam resposta, quais foram aceites e quais expiraram.

  • Os trabalhos adicionais só começam depois de o cliente confirmar o âmbito.
  • Na entrega da viatura, ambas as partes remetem para os mesmos acordos.
Registo de aprovações do cliente: todas, pendentes, aceites e expiradas
03 / PLANO DOS POSTOS

A semana de trabalho da oficina num único ecrã.

Cada posto tem a sua linha e cada dia a sua coluna. Receções de viaturas, inspeções, trabalhos de oficina e entregas surgem ao lado das tarefas das ordens, com as horas de trabalho previstas.

  • Os prazos para os clientes resultam da ocupação real dos postos.
  • As lacunas no plano são visíveis com antecedência.
Planeador da oficina: posto de bate-chapa e pintura, visitas e trabalhos planeados para os dias seguintes da semana
04 / FICHA DA ORDEM

Viatura, âmbito, equipa e custos num só lugar.

A ficha da ordem reúne os dados da viatura e do cliente, o estado, o âmbito dos trabalhos e os valores atuais: custo próprio, valor para o cliente, margem e orçamento restante. A lista de trabalhos atribui cada tarefa a uma pessoa e a um prazo.

  • A equipa trabalha sobre a mesma ordem, sempre atualizada.
  • O andamento dos trabalhos é visível sem andar a perguntar na nave.
Ficha da ordem: fotografia da viatura, número da ordem, âmbito, prazo, estado e cliente Custo próprio, valor para o cliente, margem do projeto e orçamento restante
05 / ECONOMIA DA ORDEM

Resultado da ordem com base em dados reais.

As horas de trabalho, as peças e os materiais são lançados na ordem durante a execução. A economia da ordem reúne receita, custo real, margem, horas planeadas e efetivas e custo das correções.

  • A rentabilidade de cada ordem é conhecida antes de a viatura ser entregue.
  • As diferenças entre o plano e a execução são visíveis e mensuráveis.
Economia da ordem: receita, custo real, margem, horas planeadas e efetivas, custo das correções
PERÍODO EXPERIMENTAL

Conduza uma ordem do pedido à entrega da viatura.

Adicione uma ordem real, planeie os trabalhos no posto e faça o acerto no sistema. Verá como é trabalhar com uma única fonte de informação.

Comece pela ordem que tem em mãos neste momento.

Registar o seu interesse
  • É preciso instalar alguma coisa? Não. O sistema funciona no navegador.
  • É preciso cartão de pagamento? Não. O período experimental não exige dados de pagamento.
  • Por onde começar? Pela primeira ordem e pelos postos da oficina.