MIVARE LABS WORKS SISTEMA DE GESTÃO PARA OFICINAS AUTOMÓVEIS
02 / RENTABILIDADE DAS ORDENS · Mivare Works
02 / RENTABILIDADE DAS ORDENS

Receita não é resultado. Resultado é o que sobra.

O Mivare Works confronta a receita com o custo das peças, da mão de obra, dos materiais e das ferramentas. A margem é calculada para cada ordem e para todo o período.

PORQUE É IMPORTANTE

O volume de negócios cresce; a margem nem sempre. A diferença só se vê nos números.

O valor das faturas emitidas não diz quanto a oficina ganhou. O resultado depende dos preços de compra das peças, do valor da mão de obra, dos descontos concedidos e das correções feitas sem pagamento adicional.

CUSTOMARGEMDECISÃO

01 / CUSTO DA ORDEM

Custo total, não só as peças

A mão de obra, os consumíveis e o desgaste das ferramentas raramente entram no cálculo, apesar de reduzirem na realidade o resultado de cada ordem.

O custo da ordem inclui peças, horas de trabalho ao valor-hora, materiais e ferramentas.
02 / DESCONTOS E CORREÇÕES

Itens ocultos que reduzem a margem

Um desconto dado na entrega e uma correção feita em resposta a uma reclamação não aparecem no volume de negócios, mas reduzem o lucro.

Os descontos e o custo das correções são apresentados em separado e pesam no resultado da ordem.
03 / DECISÕES

Problemas visíveis antes do fecho do mês

Valores em atraso, ordens bloqueadas por falta de peças ou trabalhos sem horas registadas costumam só aparecer no acerto de contas.

A área do proprietário assinala estes pontos em tempo real.
FUNCIONALIDADES DO SISTEMA

O resultado da oficina com base em dados reais.

Horas, peças e materiais são lançados nas ordens durante o trabalho. Os relatórios não exigem preparação à parte nem cópia de dados.

RESULTADOESTRUTURAEQUIPADECISÕES

01 / RESULTADO DO PERÍODO

Receita, custos e margem, comparados com o período anterior.

O relatório de rentabilidade mostra a receita das ordens, o custo dos materiais, o custo do tempo de trabalho real e a margem. Cada valor é comparado com o período anterior, pelo que a tendência é visível de imediato.

  • Avaliar o mês não obriga a esperar pelo fecho contabilístico.
  • O aumento dos custos é visível antes de reduzir o resultado das ordens seguintes.
Rentabilidade do período: receita das ordens, custo dos materiais, custo do tempo real e margem, comparados com o período anterior
02 / ESTRUTURA DA RECEITA

De que se compõe cada zlóti de receita.

O gráfico mostra o peso das peças e materiais, da mão de obra e da margem na receita. Ao lado, a carga da oficina por escalão de valor-hora: quantas horas de trabalho correspondem a trabalhos base, especializados e de nível perito, e quanto custaram.

  • Vê-se se a oficina ganha com a mão de obra ou se vive sobretudo da revenda de peças.
  • Os valores-hora podem ser avaliados com base na carga real da equipa.
Estrutura da receita: peças e materiais, mão de obra e margem Carga por escalão de valor-hora: horas base e especializadas, com custo
03 / EFICIÊNCIA DA EQUIPA

O plano de trabalho confrontado com a execução.

O sistema compara as horas planeadas com as efetivamente trabalhadas e mostra o custo do trabalho no período. Apresenta à parte as ordens sem horas registadas, aquelas cuja margem está inflacionada por não incluir a mão de obra.

  • Os desvios em relação ao plano são mensuráveis em cada período.
  • As horas em falta não distorcem a avaliação da rentabilidade.
Eficiência: horas planeadas e efetivas, custo do trabalho e ordens sem horas registadas
04 / ÁREA DO PROPRIETÁRIO

Os pontos onde a oficina perde dinheiro ou tempo.

A área do proprietário reúne os assuntos que exigem decisão: valores em atraso, ordens bloqueadas por falta de peças, viaturas prontas a entregar que ocupam o parque, artigos abaixo do mínimo, reclamações em aberto e ordens sem horas registadas.

  • Os assuntos mais importantes da empresa ficam visíveis num único ecrã.
  • Reage-se durante o mês, e não só depois de fechado.
Área do proprietário. O que exige decisão: valores em atraso, ordens bloqueadas por peças, viaturas prontas que ocupam o parque, mínimos de stock, reclamações, ordens sem horas
PERÍODO EXPERIMENTAL

Verifique a rentabilidade com as suas próprias ordens de reparação.

Introduza algumas ordens concluídas com os preços de compra das peças e as horas de trabalho. O sistema calcula a margem de cada uma e mostra quais deram o resultado esperado.

Comece por uma ordem que considere rentável.

Registar o seu interesse
  • É preciso instalar alguma coisa? Não. O sistema funciona no navegador.
  • A versão experimental é limitada? Não. Estão disponíveis todas as funcionalidades.
  • E depois do período experimental? Ou inicia a subscrição ou a conta expira sem custos.