El importe de las facturas emitidas no dice cuánto ha ganado el taller. El resultado depende de los precios de compra de los recambios, las tarifas de mano de obra, los descuentos concedidos y las correcciones hechas sin cobrar.
COSTEMARGENDECISIÓN
La mano de obra, los consumibles y el desgaste de las herramientas rara vez entran en el cálculo, aunque reducen de verdad el resultado de cada orden.
El coste de la orden incluye recambios, horas de trabajo según la tarifa, materiales y herramientas.El descuento concedido en la entrega y la corrección hecha por una reclamación no se ven en la facturación, pero reducen el beneficio.
Los descuentos y el coste de las correcciones se muestran por separado y restan del resultado de la orden.Los cobros vencidos, las órdenes bloqueadas por falta de recambios o los trabajos sin horas registradas suelen aparecer solo en la liquidación.
El panel del propietario señala estos puntos al momento.Las horas, los recambios y los materiales se registran en las órdenes durante el trabajo. Los informes no requieren preparación aparte ni reescribir datos.
RESULTADOESTRUCTURAEQUIPODECISIONES
El informe de rentabilidad muestra los ingresos de las órdenes, el coste de los materiales, el coste del tiempo de trabajo real y el margen. Cada valor se compara con el periodo anterior, de modo que la tendencia se ve de inmediato.
El gráfico muestra el peso de los recambios y materiales, la mano de obra y el margen en los ingresos. A su lado, la carga del taller por tramos de tarifa: cuántas horas de trabajo corresponden a trabajos básicos, especializados y expertos, y cuánto costaron.
El sistema compara las horas de trabajo planificadas con las realmente trabajadas y muestra el coste del trabajo en el periodo. Por separado señala las órdenes sin horas registradas, cuyo margen está inflado porque no incluye la mano de obra.
El panel del propietario reúne los asuntos que requieren una decisión: cobros vencidos, órdenes bloqueadas por falta de recambios, coches listos para entregar que ocupan espacio, existencias por debajo del mínimo, reclamaciones abiertas y órdenes sin horas registradas.
Introduce algunas órdenes terminadas con precios de compra de recambios y horas de trabajo. El sistema calculará su margen y mostrará cuáles dieron el resultado esperado.
Empieza por una orden que creas rentable.
