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03 / STOCK ET PIÈCES · Mivare Works
03 / STOCK ET PIÈCES

Disponibilité des pièces connue avant de promettre une échéance.

Niveaux de stock, réservations par ordre de réparation, commandes fournisseurs et prix d’achat au même endroit. Vous vérifiez la disponibilité dans le système, devant le client.

POURQUOI C’EST IMPORTANT

Les pièces déterminent l’échéance et la marge de l’ordre de réparation.

Une pièce manquante bloque le poste, et une pièce utilisée sans enregistrement n’est pas facturée. Un stock géré avec les ordres de réparation supprime ces deux causes de perte.

NIVEAURÉSERVATIONCOMMANDE

01 / DISPONIBILITÉ

Niveau de stock visible sans inspecter les rayons

Une échéance promise au client sans connaître l’état du stock doit souvent être repoussée par la suite.

Le système affiche le stock physique, la disponibilité après réservations et les livraisons en cours.
02 / RÉSERVATIONS

Une pièce mise de côté pour un véhicule précis

Une pièce préparée pour un ordre de réparation est parfois utilisée sur un autre, et le manque n’apparaît qu’au montage.

La réservation affecte la pièce à un ordre de réparation et réduit le stock disponible.
03 / COÛT

Prix d’achat dans la facturation de l’ordre de réparation

Sans prix d’achat, la marge sur les pièces n’est qu’une estimation, et les consommables sont souvent oubliés.

Prix d’achat et prix de vente sont gérés séparément, et la consommation est imputée à l’ordre de réparation.
FONCTIONS DU SYSTÈME

Un stock géré avec les ordres de réparation.

Pièces, consommables et outils sont rattachés aux ordres de réparation. La consommation réduit le stock et s’ajoute au coût de l’ordre de réparation, sans saisie séparée.

NIVEAUXCOMMANDESRÉSERVATIONSCOÛT

01 / NIVEAUX DE STOCK

Articles, valeur du stock et seuils minimaux.

Le catalogue de pièces indique le stock physique, la disponibilité après déduction des réservations, l’emplacement en magasin ainsi que les prix d’achat et de vente. Les articles sous le seuil minimal sont mis en évidence, et la valeur du stock est calculée au coût.

  • Vous vérifiez la disponibilité des pièces avant de confirmer l’échéance.
  • Vous savez quel capital est immobilisé en stock.
Niveaux de stock : nombre d’articles, articles sous le minimum et valeur du stock au coût
02 / COMMANDES FOURNISSEURS

Besoin issu de l’ordre de réparation, commande chez le fournisseur.

Vous ajoutez la pièce manquante comme besoin directement sur l’ordre de réparation. Les commandes fournisseurs ont un statut, une date de livraison et une valeur, et l’historique du fournisseur affiche les prix et la ponctualité des livraisons.

  • La valeur des commandes en cours est visible en continu.
  • Le choix du fournisseur s’appuie sur les prix et la ponctualité.
Commandes de pièces : toutes, à commander, commandées ou en cours de livraison, et valeur en cours
03 / RÉSERVATIONS PAR ORDRE DE RÉPARATION

Des pièces affectées à des ordres de réparation précis.

La réservation met la pièce de côté pour l’ordre de réparation indiqué et réduit le stock disponible. Le registre des réservations affiche les articles réservés, sortis et ceux qui ne sont pas couverts par le stock.

  • Une pièce préparée pour un véhicule n’est pas utilisée sur un autre ordre de réparation.
  • Les manques sont visibles avant que le véhicule n’entre sur le poste.
Réservations de pièces : toutes, réservées, non couvertes et sorties
PÉRIODE D’ESSAI

Saisissez les pièces les plus utilisées et testez le stock en conditions réelles.

Inutile de saisir tout le stock. Les articles qui sortent le plus souvent suffisent : plaquettes, filtres, huiles. Dès le premier ordre de réparation, le stock diminue sans action supplémentaire.

Vous pourrez ajouter les autres articles au fil des ordres de réparation suivants.

Manifestez votre intérêt
  • Faut-il installer quelque chose ? Non, le système fonctionne dans le navigateur.
  • Le nombre de pièces est-il limité ? Non. Le module de stock est disponible sans restriction.
  • Peut-on importer le tarif d’un fournisseur ? Oui. Le système permet d’importer les tarifs des fournisseurs.