Fehlende Teile blockieren den Arbeitsplatz, und ohne Erfassung verbrauchte Teile gehen nicht in die Abrechnung ein. Ein Lager, das zusammen mit den Aufträgen geführt wird, beseitigt beide Verlustquellen.
BESTANDRESERVIERUNGBESTELLUNG
Ein dem Kunden zugesagter Termin muss ohne Kenntnis des Lagerbestands oft später verschoben werden.
Das System zeigt den physischen Bestand, die Verfügbarkeit nach Reservierungen und Lieferungen, die unterwegs sind.Ein für einen Auftrag vorbereitetes Teil wird mitunter für einen anderen verbraucht, und der Mangel fällt erst bei der Montage auf.
Die Reservierung weist das Teil dem Auftrag zu und verringert den verfügbaren Bestand.Ohne Einkaufspreis ist die Marge auf Teilen nur geschätzt, und Verbrauchsmaterialien bleiben oft ganz unberücksichtigt.
Einkaufs- und Verkaufspreis werden getrennt geführt, und der Verbrauch geht in den Auftrag ein.Teile, Verbrauchsmaterialien und Werkzeuge sind mit den Aufträgen verknüpft. Der Verbrauch verringert den Bestand und geht ohne gesonderte Eingabe in die Auftragskosten ein.
BESTÄNDEBESTELLUNGENRESERVIERUNGENKOSTEN
Der Teilekatalog umfasst physischen Bestand, Verfügbarkeit nach Abzug der Reservierungen, Lagerort sowie Einkaufs- und Verkaufspreis. Positionen unter dem Mindestbestand sind hervorgehoben, der Lagerwert wird zu Anschaffungskosten berechnet.
Ein fehlendes Teil tragen Sie direkt im Auftrag als Bedarf ein. Lieferantenbestellungen haben Status, Liefertermin und Wert, und die Lieferantenhistorie zeigt Preise und Liefertreue.
Die Reservierung legt ein Teil für den angegebenen Auftrag zurück und verringert den verfügbaren Bestand. Das Reservierungsregister zeigt reservierte und ausgegebene Positionen sowie solche, für die das Lager keine Deckung hat.
Sie müssen nicht das gesamte Lager erfassen. Es genügen die Positionen, die am häufigsten gebraucht werden: Bremsbeläge, Filter, Öle. Beim ersten Auftrag verringert sich der Bestand ohne zusätzliche Handgriffe.
Weitere Positionen können Sie bei späteren Aufträgen ergänzen.
